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留学人员创业:学会洽谈、选择、放弃、妥协
2008-5-8 神州学人 字体[
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  留学人员:袁建华总裁,您的企业经过8年,已经开花结果了,是否让您的儿子继承下去?是否走家族企业的道路?

  袁建华:创业的过程异常艰辛。创业8年来,我嘴里少了8颗牙,平均一年掉一颗。我的第二家公司(主要做实验室后台),是我从国外带了10万美金回来创办的,一两年以后,这10万美金就荡然无存了。我看到实验室后台有很大的市场,在国际市场上有10亿美金,但是中国的产品在国际市场上没有。2004年我带了12个人一步一个脚印,把产品做了出来。第一年卖了50万,2005年卖了150万,2006年卖了460万,2007年卖了1300万。明年的计划是2000万,后年的计划是3000-4000万。我对自己的儿子曾经作过严格的考核,结果是不理想。当我儿子回来的时候,我让他从工人做起,一步一个脚印地做,最后做到副总裁的位置。现在,我准备把30%的股权转给他,我的理解是我转的不是金钱,转的是责任。我做成功后给他留下5000万或者1亿,还不如让他自己去创业。我认为创业比金钱要宝贵。将来我们的团队一定不是家族的团队,一定是用招聘这种机制组织成的职业团队。

  留学人员:申平主任,留学人员广州创业园最大的亮点在哪里,还有哪些方面不足?

  申平:我们创业园中已经有很多留学人员创办的企业取得了成功,如有的企业已经在开发区买了地,建了自己的厂房,有了自己的园区。在硬环境方面,我们园区打造了科学城。软环境方面,政府加大了对科技方面的投入,制定了一系列的扶植政策。2006年,我们拿了1亿,对园区内的科技企业进行立项,资助规模比国家、省、市的资助强度都大。我们园区还有自己的配套政策,根据国家、省、市的资助进行1:1的资金配套。从开发区角度来看,留学人员企业已经成为自主创新的主要力量,尤其在生命科学、生物医药等方面。我们针对留学人员企业发展中资金和研发的瓶颈,在企业创办前期、成长期等不同阶段,提供不同的资金支持;我们建立了很多公共研发平台。使很多企业把更多的资金投入到产品研发上。我们的开发区有一个很好的团队,在投融资、研发方面,企业遇到什么样的问题,我们就设计什么样的制度来帮助解决。当然,不如意的地方也有很多,留学人员创业失败的也有,希望有更多的留学人员企业能成功。希望更多的留学人员能够来到我们这里创业。

  留学人员:我曾经在国外工作过,也拿到了外国护照,现在回国工作已经好几年了。在国外工作,我们都有社会保险和公积金。我在深圳工作时买社会保险没有问题,但是到了广东某市,他们却说社会保险是给中国公民的,外籍人士不可以买。教育部留学服务中心能否牵头帮我们解决这个问题?

  邵巍:我们有这个义务向上面反映这个问题,并联络有关部门帮助解决。因为大家离开祖国很多年,对很多情况不太了解,即使是经常回来的人,观念同祖国的发展变化也有一定的距离。所以首先一定要选择比较适合你创业和生活的城市和区域。有困难是正常的,在国外也会遇到各种各样的困难。希望不要因此而影响创业的决心;其次是心态。很多人回来后都会有这样那样的怨言,这都是正常的,但是要明确,我们是来创业的。

  留学人员:请问从哪里可以了解到多次往返签证的具体办理办法?

  戴争鸣:自2002年起,教育部国际合作与交流司出台了为已经加入外籍的留学人员以多种形式回国服务,提供多次入出境及在华长期居留便利的具体措施,由教育部留学服务中心投资事务处承办受理工作。经过认定,申请者可以得到高层次海外留学人员身份确认函,继而可以申请到1-5年的多次往返及在华长期居留签证。有关内容可在中国留学网站上查到。需要强调一下,这个便利是提供给以多种形式为国服务的留学人员,回国干什么事要明确,要同国内的高校和科研院所有协议,创业者要完成公司注册,由驻外使领馆教育处组开具海外高层次留学人员身份证明信。带着这个信函回来,从我们网站上下载表格,填写完后,连同其他相关材料提供给我们就可以办理了。

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(作者: 编辑:luying)
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