地震发生后,全国各地支援灾区的救灾物资会源源不断地到达灾区，呈现时间相对集中、数量相对集中的状况。刚刚脱险的灾民心理恐慌尚未消除，抗震救灾物资的管理与发放必须严密组织。32年前唐山大地震发生后，短短三个月就收到救灾物资537种，总价值达24402.5万元。总结唐山救灾物资管理发放经验教训，应注意到以下几点：
1、唐山抗震救灾初期，救灾物资实行军管，由救灾部队负责物资的接收、管理，居委会、村委会配合部队统一分配、发放。灾民情绪稳定、基本生活就绪后，由地方抗震救灾指挥部门调配。
2、要充分发挥基层组织作用，居委会、村委会组织脱险灾民有序领取救灾物资，确保救灾物资的有效利用。
3、唐山震灾发生后，由省抗震救灾前线指挥部成立专门的救灾物资管理发放组织，地市、县区、乡镇、村街均有相应的发放组织，使责任明确，环环相接，保证了救灾物资放发畅通。
4、要有计划有针对性地分配救灾物资，确保救灾物资合理调配。唐山震后初期，省前指、救灾部队对灾情进行详细摸底，根据震灾损毁程度、灾民人数、伤残状况，对不同地域不同人群，有针对性地发放救灾物资，减少了救灾物资的浪费，使老、弱、伤残、病、孕、幼人群，得到特殊照顾。
5、唐山抗震救灾中，建立了全国各地支援唐山救灾物资接收、发放统计台帐。对收到的每一批救灾物资都进行分类登记，日汇总上报，责任人签字。按计划分配的每一批物资都登记清楚，严格按物资调拨通知单发放，有提货人签字确认，确保了救灾款物管理发放安全、无差错。
6、对救灾资金管理和救灾物资发放实行全过程监督，定期检、查审计使用情况，防止少数人或单位多占、挪用，确保物资发放公开、透明、合理，使救灾物资得到充分利用。
7、对以权谋私、贪污，截流、克扣、挪用抗震救灾款物等违纪违法行为，从严从重从快处理。因管理不善等人为因素造成救灾物资重大损毁和丢失的，由所在单位负责追回或赔偿，并依照有关规定对负责人和直接责任人给予处理。
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