新改革面临困境
尽管地方改革者们想用上述方法解决药品招标采购中的问题,但相关改革设想仍面临着各种挑战。
首先,集中招标采购范围扩大到医用耗材,还面临着实践操作难题。
目前,我国医用耗材品名品规,不少尚未纳入国家统一审批的范围,导致同一品种产品会存在多个品名,品规划分和描述差异较大。对产品质量属性没有统一的划分规则。
“如果简单地套用药品招标采购模式,会带来很多的矛盾和后遗症。”海南卫生厅有关人士表示。
另外,临床医生使用习惯则是更大的挑战。比如,人工关节、骨科材料、口腔材料、眼科材料、心胸外科材料等,存在临床医生的不同使用习惯问题,而部分检验设备对试剂有特殊要求的问题。
“如做心脏手术的著名医生,通常只会对某种心脏支架熟悉,并了解用后各种并发症,换一个厂家的产品,医生本身也没有把握了。”一位海南当地医院人士表示。
这样,如果医用耗材集中招标采购,简单地套用药品招标模式,会淘汰较多的品规,导致中标结果难调众口,孕育新矛盾。
同样的挑战,可能也是今年卫生部在全国推行医用高值耗材集中采购中,所需要面对的。
4月28日,卫生部下发了《关于开展高值医用耗材集中采购工作的通知》,该通知要求,心脏(冠状动脉)介入类、周围(外周、神经)血管介入类、心脏起搏器、电生理类高值医用耗材,集中采购主要采取网上竞价的方式,并且以卫生部统一负责组织。
“需要避免低价原则,合理考虑医生使用习惯。”一位北京安贞医院心血管科医师表示。
尽管有如上现实问题,但海南省卫生厅表示,医用耗材集中招标采购经过细节调研和相关制度设计进一步完善后,会于今年推开。
然而,“结算中心”构想在当地还存在很大争议。
首先,“如何确保医院收入及时,足额上缴,出现拖欠的处罚和解决方案是什么呢?”海南卫生厅有关人士提出疑问,即“结算办公室”要按时把医院上缴的收入,支付药品供应商的货款,但医院如果有各种借口没法上缴收入,“结算中心”怎样(因为无权)对一个“事业性”医院作出处罚?
相比此,海南卫生厅厅长白志勤更担心“本来支付货款是市场环境中的合同约定,如果由政府出面组建结算中心,涉嫌政府干预市场,”“政府角色更多是监管,而不是直接介入。”白对记者表示。
“医改特区”不“特”的困境
海南模式之后,我国各地又进行了各种的创新。先后出现了“四川挂网限价模式”、“上海闵行模式”和“南京药房托管模式”等。而海南模式因为鲜见创新措施,而不再被人关注。
“集中招标采购是新医改的方向,而搭建网络或中介平台是肯定的,但关键是由谁来搭建?”一位海南当地人士指出。
目前,药品集中采购包括网上集中招标采购,在模式上存在两种态度和两种路径,即政府主办和市场主办。简单而言,就是招标平台是政府直接操办,还是由在市场上竞争产生的商业公司或非营利性中介组织。
“商业机构是营利性的,会增加招标成本。出于利益考虑,可能会和医院和药商相关勾结。”反对市场主办的观点,主要来自于卫生行政部门纠风办有关人士。
“但政府主办招标平台,也是要有运行成本的。”海南当地一位人士对此不赞同,并举例解释,如广东目前药品招标平台建设,前期政府财政投入百万元后,后期运行费用仍来自于采购收入提成。
而海南药品招标采购平台属于“市场主导”模式。
“既然是招标,就说明药品是商品。不能因为其有特殊性,而不遵循市场规律。”白志勤对记者表示,招标采购政府应该交给市场,而不是政府直接去做,包括搭建招标平台,不该由政府直接举办,而应该是通过市场机制,竞争产生这个平台。
同时,他表示,要解决药品招标制度中存在的问题,还在于其他配套制度,其中关键是药品定价和加价制度。
“要解决医院进低价药的动力问题。”白表示。由于目前国家药品定价机制规定,医院进药后卖给患者,容许加价15%,那么,这种原则直接导致了医院进高价药。
对此,白志勤开出的药方是,基本药物仍执行15%的加价率,而高价药低加率(如5%加价率),而低价药高加价率(如40%加价率)。
但上述想法仍需要国家层面来确定,白表示,一切要等国家医改方案出台而定。
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