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钱学锋:PE在中国发展的“三多”现象
2008-5-7 网络 字体[
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  钱学锋:汉理资本董事总经理。他曾任著名投资公司软银中国的副总裁,参与过南京联创、中电赛龙、好孩子集团、香港权智等多起私募融资项目。钱先生曾在纽约与香港顶尖美国律师行里从事了近8年的执业律师,曾参与中国南航和中海油全球上市工作。他获得美国耶鲁大学法律博士(J.D.)、加州大学洛杉矶分校政治学硕士和北京外交学院法学学士的学位。目前他是耶鲁上海校友会会长、全国青联留学生联谊会理事,并曾任上海市徐汇区政府顾问。钱先生曾为美国华盛顿大学奥林商学院与复旦大学管理学院共同EMBA项目、交大安泰管理学院以及上海财经大学与美国韦伯斯特大学共同MBA课程讲授“国际私募投资在中国”。他也在中美专业刊物上发表数篇论文,阐述有关国际私募投资、公司治理和企业融资等方面的见解。

  昨天应欧洲最大、亦历史最悠久的股权私募基金3i的邀请,参加其全球Peoples‘ Program会议,并在其中的论坛“私募基金在中国”发表演讲。与我同组的还有贝恩咨询合伙人和3i基金香港负责人。

  针对PE近期在中国的发展以及趋势,我发表了“三多”的看法:

  一是钱越来越多:境外的PE大举进军中国,对冲基金也不例外;另外,许多风投(VC)现在也投PE项目(传统行业、规模较大、几千万美元),出现VC与PE的“Convergence”趋同效应。再者是其他人民币基金的兴起。

  二是竞争越来越强:反映在“估值”上(valuation),同时也反映在“增值论”上(value-add),即投资人到底能为被投资公司带来多少附加值和资源(不仅是资金)?以前往往说得多,PE都准备好精美的pitch book,现在公司“听其言,观其行”,最好先看到投资人的“附加值”。

  三是完成投资交易的时间越拖越长:一来是尽职调查,许多民营或国有企业或多或少存在“遗留”问题,与国际资本尚未接轨;二是投资结构,若是境内投资(on shore),则注资前尚有不少政府审批手续。

  在境内、外PE竞争日益激烈的环境下,不少PE就想拓展各自的网络,象3i基金的Peoples‘ Program,其主旨是“Working Together”,招聘一些在各个行业里资深的公司管理人,为3i出谋划策、引荐项目,并参与3i投资公司的董事会。3i较侧重5大领域:消费业(consumer)、能源(energy)、工业(industrial)、医疗(healthcare)、房地产(real property)。

  通过此次论坛,结识不少业内资深人士,有来自LV、Christian Dior、Ford Motors、Haliburton、Celanese等跨国公司,增长见识,也结识3i基金不少新朋友。

(作者: 编辑:chibing)
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