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白猫:半世纪的艰难转身
2008-5-19 华夏时报 字体[
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  暮春时节,上海和黄白猫有限公司董事长杜志强笑容可掬地出现在媒体面前。他宣布,和黄中国首次以增资形式将大规模资金注入和黄白猫,数额为10亿人民币。白猫是否还能重塑往日的辉煌?老品牌白猫又将何去何从?一时间,“白猫”这个品牌的前景显得扑朔迷离。

  曾经的光环

  1948年,一家名为“上海永新”的化学工业股份有限公司成立,这家民族企业正是白猫的前身。从建厂之初,生产肥皂的上海永新就承受着巨大的资金压力,在动荡的年代艰难前行。直到1951年,向政府提出公私合营的永新把业务拓展到了油脂、甘油等日用化工产品上,才迎来了新的发展。

  随后30多年中,这家以吃苦耐劳、潜心钻研而闻名的上海合成洗涤剂厂成为中国洗涤工业的标兵。从“工农牌合成洗衣粉”到“美加净”、“白猫”,这些品牌牢牢印刻在了计划经济年代中国老百姓的心中。

  白猫是上海合成洗涤剂厂诸多品牌中的佼佼者。从1963年“白猫洗衣粉”的出现,到80年代末“白猫洗洁精”等产品又相继问世,那个宁静可爱的白猫形象成为一个时代的标志。

  一位曾在白猫工作过的老员工说,白猫最风光的是在上世纪90年代中期,白猫销售收入曾达到17亿元,总资产高达10亿元以上,洗涤剂占到市场总额的50%,是国内日化行业的领头羊。杜志强也坦言,在上了年纪的消费群中,白猫有着独一无二的地位。

  回首辉煌,有人认为是因为白猫肯在质量上花大成本。根据国家标准,餐具洗涤剂的总活性物含量在15%即可达标,而白猫的此项标准高达19%。

  也有人认为是计划经济体制的特殊市场环境造就了白猫。在当年政府的统一调配下,老百姓对于洗衣粉等生活用品的选择和消费习惯是被动形成的,白猫的深入人心更多是占据了“天时”。

  但当中国改革的时针指向上世纪90年代末的时候,白猫遇到了前所未有的挑战。虽然上洗厂已在1995年的体制改革中组建了上海白猫(集团)有限公司,有意识地实现转轨,但市场的风云突变、对手的汹汹来势还是让这家老牌企业有些措手不及。

  该来的总会来,白猫只能应战。

  腹背受敌

  1998年,从福建传来了令白猫震惊的消息。国内新崛起的洗涤品牌开始集中攻打福建市场,白猫销售连连告急,向来在闽地一枝独秀的白猫难保霸主地位。

  先是安徽的“全力”洗衣粉搞起了送货下乡,笼络了相当一大批经销商;随后江西的“月月红”开始在福建的电视媒体上大做宣传,奇强、立白等在福建的二三级市场也掀起了一场“农村运动”;浙江的“传化”则是大打促销牌,销售洗衣粉时附送洗洁精、围裙等一大堆东西,引来消费者疯狂购买。

  与此同时,雕牌等厂商也开始进入福建市场,原先的市场格局被彻底打破。

  其实,白猫早在几年前就预感到情势不妙。从1994年开始,白猫用两年时间投资3000万建立了29家省级销售分公司,之后又在地、县建立了二、三级营销网络,公司直属的营销人员一度达到1000多人。

  当时业界评论说,用3000万来搭建省级销售网,是笔不菲的投入,但也取得了一定的成效。比如原来白猫大连经销商的年销售额只有二三百万元,但财务账上应付白猫货款最多时达到五六百万元,而且是长期拖欠;建立了大连经营部的当年,白猫销售量蹿至800万元,并杜绝了坏账的出现。

  但是,这个在同行业中首屈一指的营销网络并没能挽救白猫的命运。

  经过1998年的恶战,白猫在福建的销售量大幅度下滑,而痛失八闽市场对于白猫来说是个极不好的兆头。在洗涤市场中,福建有着特殊性,它没有本土的优势品牌,反而因为与广东、江西、浙江相邻,成为外省品牌拓展全国市场的首选试验地。白猫败阵福建,就意味着给立白、雕牌等对手留下了更大的回旋空间。

  着急的白猫曾选择了当时最为流行的营销方式——电视广告,作为反击对手的第一拳,中央台、福建台开始频繁地播放白猫广告。随后,白猫的洗衣粉包装也开始革新,从传统的白色过渡到黄色、桔红色等,各类产品的价格也做了下调。

  但消费者似乎并不太买账。降价的白猫依然属于中高价位产品,加之销售模式的问题,许多三四级市场已罕见白猫产品。而“白猫”变“黄猫”的视觉标志变换,更是引来不少争议。业内人士说,原先白色加蓝色的组合,非常适合白猫品牌“清洁专家”的人文理念,而且已经是深入人心;色系复杂后的白猫显得过于烦乱,影响了消费者的购买习惯。

  就在白猫疲于应付之时,大本营上海也突然遭遇阻击。1999年,奇强在上海推出了价格低于同功效产品30%的加酶加香洗衣粉,并铺天盖地地打广告,3个月内销售额就从40万元攀升到200万。上海的缺口被打开后,各大品牌就纷纷涌入了这个令人垂涎的市场,战火终于燃到了白猫的家门口。

  白猫开始步履蹒跚地艰难度日。繁华的大上海不仅成了国内洗涤品牌的必争之地,也云集了诸多日化业的跨国巨头。就在碧浪、汰渍等品牌在本土市场逐步成熟的同时,白猫的资金问题则日渐突出。有媒体称,2001年左右白猫亏损近千万元;到2003年底时,白猫有限总资产账面价值缩水到8.85亿元。

  白猫急需“输血”,挽救自己。

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(作者: 编辑:qiyuanduandian)
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