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青岛金王再避贸易壁垒撤资韩国转投越南

2008-5-19 经济观察报字体［大中小］

　　欧盟又将反倾销之剑高悬于中国蜡烛制造企业头顶之际，近日亚洲最大蜡烛生产企业——青岛金王(002094.SZ)做出决定，将其韩国工厂整体迁至越南，并在当地投建占其产能50%的海外生产基地。

　　青岛金王方面表示，此举不仅能降低成本、化解出口企业近来普遍遭遇的成本高涨危机，而且可以有效的避开欧盟对华设立的贸易壁垒。

　　海外建厂规避反倾销

　　“5月21日，青岛金王将召开股东大会审议撤资韩国工厂事宜。如果议案通过，公司将把韩国工厂整体搬迁至越南，并在当地投建海外生产基地。”青岛金王董秘黄宝安说。

　　眼下，在越南设立更大规模的工厂对于青岛金王来说尤为关键。2008年2月16日，欧盟已对原产于中国蜡烛产品进行反倾销调查。依照欧盟法律，整个调查过程将历时15个月。

　　目前欧盟是青岛金王最大的海外市场、占总销量的45%，被调查产品又占到青岛金王营业总收入的20%-25%。若此次反倾销成立，预计青岛金王2008年将受此影响而减少约1.2亿-1.5亿元的营业收入。

　　黄宝安坦言，青岛金王将投资1.1亿元在越南投建工厂，预计今年9月份建成投产。越南工厂将成为青岛金王主要的海外加工和生产基地，规模将占到公司总产量的50%，能帮助企业躲避欧盟新一轮反倾销调查。

　　青岛金王产品以出口外销为主。由于产品以附加值较高的工艺蜡烛为主，青岛金王出口三支蜡烛竟能赶上国内出口一台冰箱的利润。

　　早在1985年，美国商务部就认定了中国蜡烛产业对美国“倾销”，并对中国蜡烛行业征收了长达20年之久、54.21%的反倾销税。

　　真正让包括青岛金王在内的国内企业感到无法承受的是，2005年美国再次启动了新一轮反倾销调查，并在2006年初向从中国进口的蜡烛产品征收惩罚性的108.3%的反倾销税。

　　当时，美国占中国蜡烛出口总额近六成，青岛金王是沃尔玛全球的供应商，供货量占总销售额的30%以上。一旦反倾销税使得产品成本上升而丧失美国市场和沃尔玛渠道的话，将来再想进入就难上加难。

　　在美国正进行反倾销调查之际，2005年6月，青岛金王投资1500万人民币在韩国釜山设立了工厂。

　　黄宝安称，韩国釜山具有良好的区位优势，是中美贸易中最大的中转港。釜山距离青岛很近、航班只需1个小时。其次，釜山工业基础较好，生产配套设施齐全。另外，釜山与青岛是友好城市，允许企业派遣一定的劳务输出。

　　当金王拿到“MADEINKOREA”的原产地证明后，韩国工厂成了青岛金王规避美国反倾销调查的 “避风港”，不仅美国订单没有丧失，国际市场的销售收入反而同比增长了26%。

　　搬迁越南化解成本危机

　　青岛金王韩国设厂时，正赶上韩国工厂向中国转移，当地很多厂房闲置。逆流而上的青岛金王从选址到项目投产仅用了3个月的时间，但同时，企业也必须经历高成本的考验。

　　黄宝安说，2006年12月从股市融得资金后，曾考虑是否进一步扩大韩国工厂产能。后来由于生产、出口成本一再攀升而改变初衷。

　　对于国内大多数出口企业来说，2007年是难熬的一年。2007年以来，国际油价已突破100美元/桶大关，由此蜡烛主要原材料价格上涨了80%；人民币汇率升值了15%；蜡烛行业出口退税率下降4%；更为紧迫的是，作为中国蜡烛最大出口市场的欧盟又将反倾销之剑高悬于中国蜡烛企业的头顶。

　　韩国工厂产能占金王的10%，人力成本却是国内的5至6倍。生产和出口成本的猛增，使得青岛金王扩建海外制造基地的目光由韩国转移至越南。

　　青岛金王越南工厂设在胡志明市，一个由中越合资建设的工业园中。当地经济招商引资以及各项政策的优惠力度比较大，如对外资企业实行所得税“免4减3”；劳动力成本仅仅相当于国内的一半，员工每月工资约合500多元人民币。目前越南盾与美元实行的是固定汇率，只要不与人民币结算，就可以暂时规避汇率风险。

　　“欧美国家对越南实施的贸易壁垒几乎没有，在越南投建生产基地、取得当地原产地证书既可有效避免反倾销，也能化解我国各种成本上涨的压力。”黄宝安说，虽然金王也参加了欧盟反倾销调查的应诉，但成本很高。一旦欧盟认定了中国产品存在倾销行为、要征收反倾销税，金王国内的产能只能依靠刚刚启动不久的内销来化解。由此，越南的生产基地就更显得至关重要。

　　目前青岛金王已增加了内销力度，出口比例由此前的95%下降到80%。同时，青岛金王还投资了陕西甘泉石油开采项目，通过分散经营、进入上游原油开采及石蜡提炼领域，规避原材料价格上涨。

（作者：编辑：qiyuanduandian）

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