昆明市委书记仇和
昆明“招商新政”招来激烈争议
仇和招商模式成为舆论关注焦点
继公布领导干部电话和“瞌睡干部辞职事件”之后，昆明最近再度成为舆论关注焦点，这场新的争议只为两个字：招商。
从明确提出“招商引资是第一政绩”，到全市动员招商引资，再到各部门抽调精干人员成立35个招商分局，分赴沿海地区开展“全天候、拉网式”驻点招商……一场轰轰烈烈的招商“运动”在昆明拉开大幕。
“招商新政”招来了激烈争议，有北大教授称仇和招商模式将破坏昆明，这条消息被媒体广泛转载。昆明“招商新政”究竟是不是这个西部城市的现实选择？会不会导致政府行为扭曲？有没有与科学发展背道而驰？
昆明发起“招商总动员”
2月底，一支来自昆明的招商队伍进驻广州。一个月以来，他们在广州拜会了10余家商会，走访20多家知名企业，推介昆明招商项目，宣传创业投资软硬件环境。目前，他们已联系到六家企业表示愿意到昆明投资。
这是昆明大规模“招商运动”的一个缩影。目前，有35支这样的招商队伍活跃在沿海各大城市和部分中部城市。“招商运动”吸纳了几乎所有政府部门参与，既有投资促进局、发改委等部门，也有教育局甚至档案局这样的单位。
在此之前，“招商运动”早已开始造势。1月28日在昆明市委九届四次全会上，云南省委常委、昆明市委书记仇和提出：要牢固树立“招商引资是第一政绩”的理念，实施招商引资“一把手”工程。
“要形成干群总动员、上下齐招商的氛围。”昆明市市长张祖林2月18日在市代会上作《政府工作报告》时说。随后不久，35个招商分局在昆明成立，经过统一培训，带着项目和任务奔赴各地。
“栽好梧桐树，引来金凤凰”。为配合招商引资，一场整治软环境的行动也在昆明大张旗鼓进行。取消行政审批项目、减少审批环节、降低服务收费……昆明正努力打造投资“洼地”。
张祖林透露，今年昆明招商引资目标为实际利用外资六亿美元以上，实际引进市外资金500亿元以上。两项指标分别比去年增长100%和67%，这些任务已经层层分解。昆明市还提出，要实行严格的考核奖惩措施，“奖要奖得让人心动，罚要罚得让人心痛”。
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