备受各方关注的中国平安巨额运作PE一事有最新消息传来。本报记者昨晚独家获悉，中国平安正在酝酿中的“PE计划”共由三支团队组成，分别设于三个子公司平安信托、平安证券及平安资产管理公司旗下。最终决策者为平安集团投资委员会，而该委员会主席叶黎成将是此次“PE计划”的总舵手。马明哲提出“长城计划”对PE业务进行整合营销。
“前中后”流水线管理
此前有媒体报道称，中国平安将在平安资产管理公司旗下新设PE部门，2008年内预计投入200亿保险资金。
知情人士昨晚向《上海证券报》透露称，事实上，包括平安资产管理公司在内，平安“PE计划”共有三支团队，其它两支团队分别来自平安信托和平安证券，三支PE团队的归口管理部门分别是保监会、银监会和证监会。
按上述知情人士的说法，平安的“PE计划”将实行流水线操作，共分为前台、中台和后台管理，最终的决策机构实际上是平安集团投资委员会，该委员会主席叶黎成是这次“PE计划”的总指挥。
前台层面就由上述提及的三支PE团队组成，在“项目选择——审批项目——风险管控”流程上三支团队实现共享；中台和后台两个层面的操作均在已有丰富运作实业投资经验的平安信托之下进行，中台主要负责对所有PE项目进行整合，后台则对项目进行管理输出。
“前台好比是‘触角’，而中、后台则起到了‘收’的作用，最后再由集团来做决策和把关。集团对PE投资计划的要求是：选择项目要非常谨慎，风险管控要非常严格。”前述知情人士透露称。
宏伟的计划背后，必然需要巨大的资金及人力辅以支撑。从本报记者所获得的信息来看，为了组建一支非常强大的PE投资大团队，中国平安自年初开始便四处网罗相关投资人才，凸显出招贤纳士的饥渴。
除对外招聘之外，也吸引了平安内部人士的加入，将有多位任职于平安在沪保险公司的中高层被调遣至三支PE团队。“三个PE团队大概需要一两百人。”三支队伍中，平安资产管理公司旗下新设的这支PE团队将由平安资产管理公司总经理助理庄汉平率队。
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