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2008-4-9 快公司 字体[
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  编者的话

  越来越多的经营者发现,“商业丛林”的竞争环境已经不同以往,企业这头“老虎”要生存乃至占有更多地盘,就必须插上“翅膀”——和资本方顺利对接。

  如虎添“翼”已经不是带理想色彩的幻想,而是企业在“商业丛林”里的必需。否则市场将不会给足够的时间等待企业成长,也没有太多的空间来拓展企业的商业模式。

  融资有道,定见在先——IAA国际联盟投资集团亚太区董事、大连举扬投资咨询有限公司总裁 曲扬“‘道’有两个层面的含义,一是规律,二是道路;既然是规律,那么规律距离我们并不遥远;融资就是一条路,要一步一步地走下去;总结起来,就是:找到规律,一步一步系统地走下去。”曲扬先生从“规律”的层面阐述了融资有“道”的理念。

  “那么怎样找到这条正确的路呢?——定‘见’在先!”曲扬先生认为,所谓“见”即是了解。怎样了解呢?系统化是关键。因为我们现在的大多数企业,对融资刚到一知半解的程度,就开始盲目地融资,结果可想而知。

  做企业要掌握规律在于一个中心,两个基本点:一个中心即是以资产增值为中心;而两个基本点,一个是使自己的信誉不断最大化、一个是让自己不断地创造现金流。

  当你的信誉不断地最大化时,你才有可能不断地创造最大化的现金流,当你拥有现金流以后,你才有能力去增值你的资产,当你的资产增值的时候,你又会再次增加你的信誉。这是一个相辅相成的循环。

  曲扬先生就目前快公司的融资误区做了高度概括的归纳,从八个方面详细剖析:

  企业过度包装,给了市场上不规范的投资机构以机会

  我们需要做的是:合理包装,有效提炼,不把金融机构当作对立面去看待。要当成是自己的顾问纤细真实地提供财务数据以及核心竞争力等,让金融机构做出合理的判断后进行合作。

  企业往往忽略财务方面的真实性,过度包装自己的无形资产。一方面使得投资机构产生不信任的感觉,另一方面也给了那些不规范的投资机构以投机的机会。当企业搞清楚不规范投资机构的问题之后,不去从自己身上找原因,只是片面地说:“中国的投资机构都是骗子”,这样循环下去,就导致了当今中国投融资市场的一个现象出现:投资机构不信任企业、企业也不信任投资机构。

  企业没有战略规划,有病乱投医

  我们需要做的是:将融资纳入企业的战略规划,并且拥有完整的商业计划。

  曲扬以他投资领域10年的经验表示,有95%以上找到他融资的企业都是特别急,这是当时资金出现了严重问题,有病乱投医。

  平时不注意系统地学习和了解,以至于遇到资金困难时不断地做出错误的决策。由于急需资金又不能很快找到投资者,在与投资人谈判时很容易给对方看出急需资金的状况,从而在融资价格上吃亏。由于没有把融资纳入企业长期发展战略,即使本次融资成功,很可能马上就做出毁灭性的下一步错误决策。

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(作者: 编辑:chibing)
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