人类的文明史经历了重要的迁徙，伊朗人的祖先迁徙到印度半岛与本地人融合形成现在的印度人，中国的汉族更是多民族融合而成，中国和印度这两个国家创造了人类历史最辉煌的文明。每一次迁徙都是一个生存、适应、融合的过程，每一次迁徙都人类寻找更好生活的过程。
经济形态也是随着时代环境的变迁而迁徙的，每一个行业都在迁徙中前进，网游产业也不例外。网游产业现在处于互联网产业盈利的上端，目前是互联网盈利的最大来源，但是网游产业的生存态却并非是良性的。我国已经有非常多的网游公司，同时很多游戏是悔人不倦，个别公司还用给美女发钱的方式来变态营销，其结果也自然是变态的。
“游戏玩人”向“人玩游戏”转变
web2.0的理念已经对网游的玩家产生了重要的影响，人与游戏的关系必然由“游戏玩人”转化到“人玩游戏”。“游戏玩人”时代就是靠让玩家沉溺赚钱的时代，这个时代是毁人不倦的；“人玩游戏”时代是一个社区化游戏，用社区的理念来做游戏，比如国外的第二人生，网页游戏（webgame）是“人玩游戏”时代的实践者，一部分网页游戏将走向第二人生模式。
网页游戏是web2.0理念渗透到网游领域的标志，未来网络生活平台的web化目前已经是大势所趋，google、微软都相继推出在线版本的办公系统，甚至于硬盘都流行网络化。网页游戏也是这种web化大潮的一部分，网页游戏脱离了客户端，更受那些白领人群欢迎，因为简单、快捷、不需要夸张的登录界面，也没有布满世界的广告。
网页游戏生命周期短是一个误解，运营是关键
笔者在51wan.com的发布会后曾专访其CEO刘阳，我问及部分人士提到的网页游戏生命周期短的问题，刘阳告诉笔者“这其实是一个误解，国外成功运营的网页游戏都已经快6年了，这比传统的网游生命周期都要长，网页游戏的生命周期的长短要看怎么去运营”。
运营是关键。的确是这样子，网页游戏运营不能急功近利，不能只为了出新游戏而出新游戏，游戏的创意和设计是非常重要的，这也是游戏生命周期长短的重要决定因素。刘阳毫不吝啬地介绍了51wan.com团队是怎么运营网页游戏的，他们的合作共赢策略让他们没有花风投钱的情况下就实现了盈利。他们的团队的战斗力很强，只用了八个月的时间，就做出影响产业格局的业绩，很高效。换个角度，他们善于布局这一点是很值得关注的，布好局以后就可能出现爆炸性成长，基于产业的运营高度也难能可贵。
业界知名分析师米晓彬先生曾撰文质疑刘阳和51wan，主要原因是晓彬对51wan的运营还没深入了解。笔者和刘阳交流过多次，发现刘阳的运营策略有些“太极”，她十分清楚自己的实力，所以并没有大花钱推广，而是采用了和大网站战略合作的方式，其实百度上市前也是这么做的，事实证明这是成长中的公司最适合的运营策略。我参加了51wan的新闻发布会和会后专访，计越和刘阳都没有透露投资的具体数字，给我印象最深的是他们提出一个概念“my game space”。
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