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水泥行业存在过度分散等现状需进一步兼并重组

2008-4-3 财经字体［大中小］

　　2007年以来，部分国内重点企业开展了一系列行业内的兼并重组，比如，中国建筑材料集团公司在东南区域组建南方水泥。

　　但是行业过于分散问题没有得到根本解决。中国水泥协会会长雷前治透露，行业中共有6000余家企业，其中销售收入在500万元以下的企业目前仍有1000多家。

　　雷前治说，中国水泥产量最大，增速最快，消费最大，经济效益却最差。症结在于，众多企业生产规模小，恶性竞争导致水泥价格持续低迷，煤炭价格的持续上升导致成本增加。

　　江苏一家年产量800万吨水泥企业的副总经理对记者表示，目前该公司一袋水泥的利润仅在1元－2元左右，行业普遍利润率低，负债率高。

　　2007年一批小水泥企业的关停已见成效。国内水泥生产大户中材集团一位人士告诉记者，2007年水泥价格有所增长，该集团的利润率也有一定提高，但根本改变还需更大力气的重整。

　　雷前治还说，兼并重组不该只是改旗易帜。企业应加深认识，从资源配置、整体利益和重组之后效率作出考虑。对于一些中小企业安于挣扎状态，对重组联合并不十分热心的现状，雷前治认为这类企业缺乏战略眼光。雷前治还表示，企业并不是规模越大越好，重组联合应以区域内的调控能力作为衡量标准。

　　在这次会议上，区域总量调控的问题也成为热点问题。部分地区在2007年由立窑改新型干法水泥的过程中，出现总量调控不力，区域产能过剩的情况。浙江是这一现象的代表。

　　来自国际水泥生产巨头法国拉法基（Lafarge）集团的一位代表提出，水泥项目上线多头审批，一头不成再寻一头，“总有一款适合你”，系统总量还是控制不住，该如何解决？

　　国家发改委经济运行局建材处处长吕桂新认为，这确实是个问题，各个地区发展存在重复建设问题，原因之一是发改委、经贸委甚至商务厅都可批准上水泥项目。大部制的机构改革理顺以后，上下对口，将不会再出现模棱两可、多头管理的现象。

　　对于水泥企业的区域推进，雷前治认为，靠华东地区引领的时代已经过去，目前因中部地区的崛起，他看好京广铁路沿线地区，不过，京广铁路沿线地区在上马新项目时，应该尽量吸取浙江的教训，避免重复建设。

（作者：编辑：botao）

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