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东风整合哈飞在即 本土汽车行业兼并重组大潮袭来
2008-4-21 第一财经日报 字体[
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  谁会是下一个?

  在上南合作全面融合、东风哈飞完成并购之后,谁会是汽车业并购潮中的下一对主角? 

  “谁并购谁,都靠市场决定,取决于双方各自的利益所需。”一位资深汽车分析师直言不讳地告诉《第一财经日报》,“但在产能相对过剩的中国市场,除市场力量推动外,行政性因素也在其中。”

  “任何兼并重组,都是有风险的。国内不少行政性兼并,如果在未来被证明是成功的,将对巩固并增强中国汽车工业内资企业的实力起到决定性作用。”全国乘用车市场信息联席会秘书长饶达说,“东风-哈飞、上汽-跃进、长安-江铃,这些典型的兼并至少还需要五年才能对此下一个基本准确的结论。”

  目前,北汽与福汽合并的意向曝光,一个未来可能出现的“大北汽”现出雏形。此前,福汽董事长曾在福建科学技术协会的一次大会上,向福建的科研界人士通报了和北汽整合的想法,并表示,福汽和北京汽车都是在前任主要领导大力支持下诞生的,在人脉上有合作空间。比如,福汽与北京的合作伙伴奔驰、克莱斯勒,甚至是三菱也都存在合作基础。

  不过,据分析人士预测,在一批大型企业寻找并购对象的带动下,一些处于中游的汽车企业也将谋变。

  分析人士认为,政府在今后几年将着力改善中国汽车业分散发展的局面,并进一步提高中国汽车产业的集中度;大集团产品线均已相对丰富和成熟,而有实力的中型车企,则很有可能并购具备改造潜力的小型车企,以寻求扩大与其竞争对手抗衡的资本。

  那么,在国际巨头的合围之下,这种国内汽车公司之间的合并重组,会成为未来国内汽车公司迅速成长的固定模式吗?对此,业内人士认为不可一概而论。

  事实上,从全球汽车业的大舞台上看,纵观各类兼并重组的案例,失败的比例似乎很大。譬如,戴姆勒吞并克莱斯勒多年后如今要把它剥离出来;宝马投下30亿欧元兼并罗孚,最后还是以1英镑把它卖回原来的股东。

  应该说,兼并重组并非国内本土汽车企业的唯一出路,而一旦选择了兼并重组,就必须做到企业文化的融合和企业管理的高度的有效统一,否则,被兼并的企业将成为兼并企业的沉重包袱。

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(作者: 编辑:botao)
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