后进入者投资风险不可小视
相对其他互联网和数字新媒体来说,户外电视传播平台的商业模式较为成熟,产业链较为清晰,市场也已经经过初步细分。而包括网络视频、电子杂志和其他数字媒体在内的新兴媒体市场则还处于探索阶段,产业链没有细分环节,运营服务商同时兼任内容提供商、广告代理商和技术服务提供商等。在将其潜力挖掘出来之前,创业投资商们不得不先经历风险。
首先是内容风险。内容同质化是新媒体发展的一个障碍,无论是对于网络视频还是电子杂志来说都是如此。目前电子杂志原创内容不足,一味地运用多媒体手段进行包装,难以对读者有持续的吸引力。而网络视频也同样缺乏独特内容,各个视频网站内容雷同,基本上除了网民自己上传的作品就是电视或电影节目的重播。网民自己制作的节目虽然没有版权问题,但节目制作水平较低,难以形成固定的商业模式;而如果运营商自己制作节目则成本较高,得不偿失。
其次是版权风险。电子杂志在互联网上拷贝现有内容和视频网站播放未获版权许可的视频内容一样,都将导致版权纷争。
再次是竞争风险。新媒体运营商们不但要面对来自于同行业竞争,更要从大网站的进攻中找到自己的生路。大的网站,如新浪、搜狐和百度等,都在进行多元化经营,电子杂志、网络视频和无线媒体都可能是他们的下一个目标。这些大网站拥有新媒体运营商们所无法比拟的用户群和流量,特别是他们具有强大的资金支持。要想同这些大网站竞争,新媒体运营商们必须获得先期占领市场份额的优势并且发掘自己运营上的独到之处。
最后是政策风险,与每一个新兴产业一样,新媒体的发展必然要面临着政策风险。从对媒体内容和版权的审查,到网络传播的合法性,各个环节都要受到政府部门的监管。
上述风险再加上盈利模式的不确定性,使得创业投资商们在进入新媒体产业之前不得不三思而后行。由于国内外的新媒体行业基本上是同步发展的,再加上各国的政策法规和文化背景不同,因此创业投资商们也很难根据国外同行业的情况来预测国内的发展趋势。但无论如何,新媒体市场需要培育,同时建立行业壁垒以保证新媒体公司获得先进入的优势,并在一段时间内保持这种优势,直至慢慢形成自己的完整产业链和相对明确的商业模式。在这个过程中,更多的创业投资商们会逐渐进入并促进行业的发展。
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