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珠三角制造业转型升级 东莞制造悄然转身
2008-2-28 财富时报 字体[
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  轮回

  “这也是没办法的事,我们毕竟是劳动力密集型的企业,是比较低等级的制造企业。”刘家宏无奈地说。包括他在内,在东莞从事中小规模制造业的台商、港商都深知自己只不过是身处在又一个制造业轮回的中央。

  东莞的中小规模制造业以台商为主。台湾本地的产业一直以制造业为支柱,20世纪70年代以前,台湾的加工工业以外向出口为主,也主要以劳动密集型、能源密集型、污染密集型的轻纺、橡胶加工等为主,这些行业成长很快,但是带来的问题也很明显。到20世纪80年代,台湾岛内的劳动力成本飙升,聘用一个熟练的制造业工人,企业需要付出每月2万元台币的成本,相当于5000元左右的人民币。而当时来内地设厂,聘请一名工人的月工资仅需500元左右,仅劳动力一项,成本就能节约10倍。

  20世纪70年代初起,台湾开始推进制造业的升级换代,在继续发展加工出口工业的同时,开始推动第二次进口替代工业,资本及技术密集工业开始崛起。而多年积淀的一些低等级、劳动密集型的加工制造业也源于追逐劳动力低成本的原始需求开始大规模输出。改革开放后,内地的珠三角地区,以低廉的劳动力成本,优惠的招商引资条件,以及同宗同源的文化共性,几乎成为他们的首选。

  这只是又一个相似的制造业轮回。由于劳动密集型的制造业追逐低成本劳力的原始本性,东莞的中小制造业面临抉择。

  行业轮回的同时,牵动着人的命运流转。

  东莞厚街镇,是台湾人最集中的地方。这些台湾人被分为四种:台商、台干、台劳和台流。

  台商自然是指在此投资的工厂主;台干是指为台企打工的台湾人,他们一般在台资工厂中从事着管理类的职位;台劳指的就是台湾劳工。

  他们从事着比较低级的,以劳力为主的工作。此外,还有一个特殊的群体——“台流”。他们是以上三种人落魄后的统称,这些台湾人因为生意破产等种种原因,流落在当地。

  台干往往有机会升级为台商,刘家宏就是这种情况,在早期的台资厂工作一段时间后,积累了资源、经验和资本,转为自己开设工厂。而在早期黄金年代就来投资设厂的台商,大多早已赚取了大量的金钱转而经营房地产等资本密集型的行业。

  人的成长和换代带来的是制造业的更加分散,台干由于积累了经验和资本成长为中小规模的台商,而此前在工厂工作的内地打工者们在学会了技术之后,有些人叫来了自己的亲戚,开设了更小规模的加工作坊。在这个轮回过程中,竞争格局变得更加复杂。

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(作者: 编辑:chibing)
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