危机中找机会
成建三：在危机中也有机会。从广东的经济模式来说，是一种外源型经济，大多是外商代理，贴牌生产，内需不足。而长三角的企业却与广东不同，他们不是外商代理，自主的品牌，在国内的需求上做得好。至今广东的经济模式还没有转变过来。
现在要未雨绸缪，做好产业结构调整。事实上，如果能够做好内在需求的工作，目前至少还有5~10年的一个较长的增长周期。
丁力：广东企业必须将自主创新与经济转型的工作尽快提到议事日程上来。然而，企业自主创新并非易事，很难在较短的时间内完成我省企业的经济转型重任，通过采取有效举措进一步降低企业生产成本是务实的选择。
一是鼓励企业扩大生产规模，实现规模经济效益。二是帮助企业提高内部管理水平，降低企业管理成本。三是鼓励企业走向国内市场，增强市场竞争能力。
林江：现在宏观环境发生了变化，要求地方政府和企业作出反应。如果广东能把外源型经济和内源型经济结合起来，广东会变得厉害。不要以为现有的制度下广东的外贸发展是可持续的，事实上，现有的制度不适合创新。而发展内源型经济时，无论是对产品的花色品种，还是营销，都要求创新。
但现在企业有一个“拖一天算一天”的倾向，因为要在目前的基础上发展内源型经济，有风险，可能会失败。但是广东仍然要朝内源型经济与外源型经济相结合这个方向走。
二、广州篇
壮大总部经济
陈明德：目前，投资广州的世界500强中国公司累计达160家，设立外商直接投资项目348个，投资总额135.48亿美元，合同外资51.69亿美元，实际使用外资44.39亿美元。
外商投资企业在广州设立的具有总部经济特征的企业超过60家，其中，已被认定为中国总部的有5家。
总部经济的发展带动了高素质外资的进入，促进了现代服务业的互动协调发展。去年广州实际利用外商直接投资超过32亿美元，增长12%。一批外商投资研发中心在广州不断成长；外商投资服务业以近一倍的速度增长，规模已超过制造业；预计全市2007年第三产业实现增加值超过4000亿元，增长13.5%，占GDP比重达到57.5%左右。
广州总部经济虽然有了较大发展，但总部企业数量仍然偏少，总部经济的整体发展水平有待提高。
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