你有没有雇主思维
圣女贞德曾说过：“所有战斗的胜负首先在自我的心里见分晓。”踏上创业之路的白领们，当然不能打没有准备的仗。除了满腔热情和义无反顾之外，还应该做好哪些准备呢？且听听以下这些创业过来人的现身说法吧。
首要的是做好心理准备。作为一个企业来创业，有的人在外企打工一年可能有10万美元，还要加上一些期权，收入很高，要创业的话老婆可能不同意、爹妈可能不同意。心理准备是很重要的，不管是你本人还是家人。你一旦创业以后，事情做得越大，越要起早贪黑，要准备好面对困难和挫折，包括成功。
季琦 原携程旅行网、如家酒店连锁创始人
物质准备必不可少。创业启动时就必须考虑，这笔启动资金以及能融到的第一笔钱能够让企业支撑多久、能够让你活多久。当获得第一笔风险投资时，第一件事情就是算一下钱能够花多久。必须牢记德鲁克说的那句话：做企业不是为了利润，做企业是为了考虑企业能够做多久。
叶少卿 高校教师 曾创业三年
企业什么都可以没有，但不可以没有人，所以必须重视团队的建设。创业初期，在组建团队的同时要把你的理念、你的激情、你的文化灌输到团队里的每一个人。他们中间每一个人将来都可能是这个企业的骨干，要尽量去保证团队里的人可以百分百地投入工作，同时可以经得起诱惑。我的企业里如今的中高层都是当年创业时的平凡一员，在他们感染了我们的激情、理想和企业的价值后，他们一直跟企业一起成长、一起过渡。
杨之江 某品牌传播机构董事长
“创业并非是单纯做老板那么简单的，创业者本身的素质对创业成功与否起着关键作用。要珍惜在大企业里工作的经历，做有心人，积累自己创业的人脉和管理经验。”饮用水企业董事长罗灏提醒白领们：创业前一定要备足功课，不能盲目下海。一些人一心只想当老板，认为有机会当上老板就会拼命干了，却不知“成功是一种惯性”——只有先当一个出色的员工，并形成“凡事拼命干”的习惯，才有可能某一天很自然地自动当上“老板”——只有先改变了自己，才能彻底改变自己的命运。所以要创业者必须培养自己的“雇主思维”，学会站在老板的立场上思考问题。
通常一个人当上雇主后便难以走回头路，做回打工仔。所以，有志于创业的白领们，不仅要珍惜在大企业里工作的机会，培养团队精神和与人沟通的能力，还要培养一个良好的心态和战略眼光。创业不是投机，创业初始，就要把自己定位好，不妨反复问问自己：我是否胜任创业，是否适合做企业的领导人，自身是否有这样的资源，是否是一个执著的创业者，具有创新精神?
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