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2008中国民营娱乐五足鼎立传媒集团寡头时代开始？

2008-2-2 中国电影网字体［大中小］

　　易凯资本有限公司的首席执行官王冉曾经以半开玩笑的方式说过一句“豪言壮语”——“当‘传媒’和‘资本’这两个词同时出现的时候，旁边一定要有易凯的名字”。在不久前完成的光线传媒与华友世纪控股(Nasdaq：HRAY)的合并中，王冉做到了这一点--易凯资本作为华友控股的财务顾问频频现诸报端。但在这些报道中，王冉被引用最多的并不是他对这次合并的评价，而是他在博客中发表的另一个论断：“交易完成后，中国民营娱乐公司的版图基本形成了光线华友、华谊、保利博纳、华亿新媒体和橙天娱乐五足鼎立的格局。”

　　但市场的变化比想象的还要快。在光线传媒和华友世纪控股宣布合并后仅仅8天，另一个在纳斯达克上市的SP公司灵通网(Nas dag：LTON)被印尼的Media Nusantara Citra(MNC)电视公司收购51%的股份。这次收购行为将为灵通网带来6840万-9576万美元，但这些钱并不会投入到日渐没落的SP行业，而是流向灵通网06年开始介入的电视业务—2006年9月，灵通网同山东电视台旗下子公司上海众邦文化传媒合作，联合制作电视节目：2007年1月，灵通网介入青海卫视广告经营业务：2007年12月6日，灵通网宣布其全资子公司获得天津卫视全部非4A一类广告经营资源的利用和开发权利。与此同时，近年稍显沉寂的太合传媒也正在加紧融资步伐………

　　虽然现在断言“五足鼎立”的格局还为时尚早，但无可争议的是经过几年的高速成长和市场的急遽扩大，中国市场上第一梯队的民营传媒集团正在逐渐成形，而资本正是帮助它们与其他公司拉开距离的主因。

2007年11月，光线传媒与华友世纪正式宣布合并为“光线华友”

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（作者：编辑：botao）

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