2月22日晚上，记者辗转联系到一位见证了三株从兴起到衰落的“元老”，他曾经在三株工作了7年，是三株北方地区的骨干。据他透露，自从2002年起，三株口服液已经彻底停产，现在济南的工厂也只是断断续续维持运转。“不能每天都开工，因为是几百亿产能的工厂，一旦全开动成本太高，更何况产品还会滞销。曾经15万人的庞大团队已经灰飞烟灭，600多家公司目前只留了核心的三五个———三株在北京也曾经有楼有厂，很红火，后来大都卖掉了，现在应该是在租房，用作营销。而且，吴炳新目前已经不怎么插手企业具体事务，毕竟年近古稀，加上品牌本身受打击太大，有点力不从心。”
再融资前景难料
2月22日，记者从北交所了解到，目前询问该项目的企业有几家，但真正约见三株进行实质性深入了解的还没有。
上述三株北方区人士认为，如果三株最终以旗下行使管理职能的企业股权作价，恐怕投资者对其兴趣不大，因为里面是空壳；如果让投资者花钱买其实物资产与三株一起推广益尔生，也并不是很诱人；若是评估无形资产，三株品牌如今的价值更是要打个问号。“不过瘦死的骆驼比马大，三株掌握的资源还是不能忽视。”
此前，“2007胡润医药富豪榜”中，沉寂9年后吴家父子依然以15亿元财富名列第27位。而知情人士透露，吴炳新个人有几亿的存款，不过企业要向前走，不见得要拿出全部个人财富去承担风险。“几年前三株曾经在内部悄悄进行小规模融资，但最终不成功，而吴炳新始终难以抹去让三株复出的愿望。”
对于上述情况，记者未能联系到吴家父子求证。2月21日，记者从三株网站获悉吴克立的邮箱并发信询问，至今没有回应。
2月23日，记者到好一生大药房购买了一瓶“益尔生”口服液，发现上面除了一行细小到容易被人忽视的小字“三株医药保健”和“济南三株福尔制药”，没有任何三株昔日的品牌痕迹，包装是简陋的玻璃瓶。虽然该产品被药店陈列在保健品区，但其批准文号为“卫食证字”，属于食品。
著名直销专家胡远江也认为，三株如今面临的大环境已经与以往大不相同，消费者对广告的信任度和传播方式都充满怀疑，而且过去三株是以粗放式的产品理念打天下，要应对如今的细分市场还有差距，况且竞争对手遍地都是，很难复制当初一枝独秀的局面。
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