陈虹称,上海汽车与双龙汽车正在共同开发将于2009年在韩国市场推出的中型轿车。在被上汽收入麾下之后,韩国双龙汽车已然成为上汽布局海外的一颗重要棋子
上汽集团的海外战略再推新举措。
近日,上汽集团控股的上市公司——上海汽车集团股份有限公司(简称上海汽车,600104)总裁陈虹在一次采访中表示:“上海汽车与双龙汽车正在共同开发将于2009年在韩国市场上推出的中型轿车。”同时他透露道,目前正在就双龙汽车引进上汽自主品牌荣威750进行营销、商品性调查,但荣威750将不会直接引进在韩国销售。针对韩国市场的中型轿车计划在韩国国内生产。
2007年底对南汽的收购,使上汽集团得到了南汽MG名爵的相关资产,包括MG在英国的工厂,从而为上汽进军欧美市场提供了重要平台。而韩国双龙汽车在被上汽收入麾下、并于2007年上半年恢复盈利之后,也成为上汽布局海外的另一颗重要棋子。
“抢食”海外市场
2007年12月26日,上南合作的最终落幕,成就了上汽在中国汽车业“航空母舰”的梦想,并使上汽在商用车和自主品牌方面的竞争力大为增强。
对于上汽对南汽的此次收购,中信证券汽车分析师李春波认为,一方面是上汽欲加强其在国内市场的占有率。收购南汽后,减少了一个重要的竞争对手,同时增强了其商用车的竞争力。另一个重要原因是在购得南汽的MG名爵资产后,上汽与南汽在自主品牌方面的缠斗可协同解决,从而避免恶性竞争的出现。“收购南汽成了最好的一张牌。”李春波对《财经时报》说。
在国内市场的风平浪静之下,上汽开始在进军海外市场方面频频出招。
作为第一个尝试海外螃蟹的中国汽车集团,上汽集团早于2001年开始了全球化尝试,在国际汽车市场上完成了数次跨国投资和收购。
2001年它和通用汽车一起参与了韩国大宇汽车的兼并收购,出资5970万美元(约合5亿元人民币)占有10%股份;2004年又出资5.23亿美元(约合43亿元人民币),完成了对韩国SUV制造商双龙汽车49.8%股权的收购。这两项收购奠定了上汽集团在亚洲市场渗透扩张的基础。
而在欧美市场,上汽则瞄准了日薄西山的英国MG-Rover.早在2004年6月上汽就与这一英国老牌汽车企业签订了意向合作协议,准备共同成立一个新的合资公司,后因罗孚财务状况太差而未实现。2005年,在MG-Rover即将破产之前,上汽以6700万英镑收购罗孚25、75以及K系列汽油机和L系列柴油机等核心知识产权,试图为跨入欧洲和美国铺平道路。
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