比创业者更紧张的是投资人。根据公开数字，2006年至2007年，风险投资在视频服务领域的投资额就超过2亿美元。
投入了大量资金之后，突然遭遇不明确的《规定》，很可能让风险投资商血本无归。一位互联网视频服务企业高层透露，公司和投资商已就《规定》开过好几次讨论会，投资人对《规定》的态度是“非常紧张”。
紧张并非意味着完全无计可施。据一位业内人士介绍，视频网站对于如何“过关”早有经验。“39号令”出台后，也曾让大部分资金来自海外风险投资的互联网产业心惊肉跳。但风险投资人想到了办法，他们帮助创业者在开曼群岛注册一家公司，再在中国内地建立一家壳公司，由壳公司在国内进行业务运作。
另外，《规定》也给视听节目企业留了生存道路。按照《规定》，有国资背景的视频网站成了被鼓励发展的对象，这其中包括各广电系视频服务商，即各个电视台的网站。
实际上，电视台和通讯社对视频服务早有准备，目前多家电视台已宣布互联网扩张计划，他们可能成为各互联网公司竞相拉拢的合作者。
据记者了解，目前新浪、百度、搜狐等门户网站都已取得了网络视听许可证，并和中国电信、中国移动、央视签署了一系列协议，寻得了与国有资本的合作。
其实，其它互联网视听企业也可以以类似办法，寻求与国资合作成立由国资控股的壳公司，从而获得生存之道。
电脑报观点：用户至上者生存
一家视频企业高层对记者说的好：“在执行中加深理解。”他说自己清晰地认识到，《规定》已是板上钉钉，剩下的只可能是针对细则的解释和细化。
那么哪些互联网视听企业能生存？通过本报的官方网站调查数据，我们可以明显得出结论：大型视频网站以及门户网站更容易获得生存机会，比如寻得与国资的合作，通过《规定》的审查。
从一个角度来说，这说明了“大型视频企业”才能生存。受高支出、商业模式不清晰甚至版权问题影响，目前视频产业看似火热，其实许多中小视听服务企业在《规定》前经不起折腾，要么是内容不过关，要么是风险投资商失去信心，从而失去生存机会。
想要投靠国资，成为国有控股企业？道路虽在，前景虽好，但这条道路岂是那么容易的事。
归根结底，还是目前一些互联网视听企业目光短浅，行为短视。“用户才是王道，内容才是根本”，不过是他们一句口头禅。
目前，视频网站的内容多属于娱乐性，单位价值并不高，获得更多的忠实用户，满足更多用户需求才是这类网站的最主要工作，视频网站融资大户中土豆，优酷无一不是强调用户体验的。只有真正提高了用户体验，使其迁移成本变成竞争门槛的时候，才有可能从不同盈利模式中获得利益。
在《规定》下去寻找生存机遇并不会丧失机会，反而会使准备更加充分。关键问题是，这些视频网站准备好了吗？
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