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海外资金入主东方家园家得宝隐退

2008-1-7 网络字体［大中小］

　　东方家园脚步迟缓

　　作为建材零售商，东方家园曾经是国内最早模仿百安居的建材零售商业模式，并在中国变通的企业。虽然相对于传统的摊位制，建材零售企业拥有终端服务方面的优势。但是，在建材零售市场，以超市业态为主的东方家园连同其他的建材零售企业占整个市场的销售比率还不到10%。

　　东方家园的发展步伐一直推进较慢。东方家园自2004年开出25家店之后，至今开业门店数量一直没有发生变化。

　　“建材业受房地产市场的影响显著，近年一系列的房地产紧缩政策在一定程度上也影响到了建材市场的繁荣。再加上百安居、家得宝、乐华梅兰等国际连锁品牌的进入，也给东方家园的发展带来了冲击。而南方及长三角地区，很多建材零售品牌成熟的经营模式，也是限制其向地方扩张的重要原因。”伊利诺依首席运营官李铁分析。

　　与供货商之间的合作也体现出东方家园一些困境。一位东方家园的重点供应商告诉记者：“东方家园拖欠货款的时间较久，有些在半年以上。”

　　实际上，东方家园除了北京的部分门店是自有物业或联合产权之外，在外埠多以租赁方式经营。自2004年国家收紧银根政策之后，大量依靠银行贷款的东方家园也一度在资金上遇到了困难，而这也是东方家园近年来步伐放缓的重要原因。

　　东方家园内部人士相信，当新的资本进入后，首先能够在资金上为东方家园注入活力。另外，由于成立了新的董事会，也将会改变之前由张宏伟身兼决策者和执行人的角色，明显淡化东方家园典型的家族式管理架构。

　　但是，即使是有新的基金进入，要想取得突飞猛进的发展仍然会有很多障碍。东方家园仍然只能算是一家区域型的公司，在北京也要面临着百安居、家得宝北方区等同类型业态的竞争。无论是从门店扩张速度还是企业内部管理，都需要假以时日调整。

（作者：编辑：qiyuanduandian）

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