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水泥业最大外资收购案：豪西蒙控股华新待收官

2008-1-7 网络字体［大中小］

　　观察

　　外资水泥巨头

　　入华扩张路不同

　　世界水泥霸主拉法基于1994年进入中国，但是一直在默默地观望。2005年，国内水泥业陷入困境后，拉法基开始果断出手。2005年11月，与香港瑞安建业有限公司共同组建拉法基瑞安水泥有限公司，将西南成片区域划入囊中。截至目前，拉法基在中国的产能已经达到2400万吨，进入了行业前五名。其市场范围除在北京拥有两家水泥厂外，主要分布在重庆、四川、贵州和云南。

　　与自身的地位不配套的是，世界第二大水泥巨头瑞士豪西蒙1999年才借助华新水泥正式进入中国，此后除了进一步增持股份外，再也没有其他的战绩。表面上看，豪西蒙并购华新是实业资本，实际上却是用金融资本的手法进入。

　　“从两家外资水泥公司在中国的机构设置上，也可以看出其在中国扩张的迥异风格。拉法基成立了拉法基瑞安公司进行运作，而豪西蒙在中国却只设立了代表处。”数字水泥网总裁刘作毅分析认为，拉法基在具体的项目上，都会亲自委派销售总监之类的人员，对于每一个项目都牢牢把握。而豪西蒙参股华新水泥之后，并没有参与具体的企业管理。

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（作者：编辑：qiyuanduandian）

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