上篇
在海外没有活出一份“张扬”的VC，自从踏上中国旅途，就开始享受从本土“边缘”逐渐晋升为异地“主流”的愉悦了
最佳VC“秀”
就像张朝阳和尼葛洛庞帝同时出现在美国《时代》周刊封面、闪烁出耀眼光芒那一刻，国人还有些迷茫一样——当年被称为“天使”的VC突然造访中国时，并没有扇动着它们那可爱的小翅膀。甚至可以说，是从“无奈”开始——包括IDG、中国创业投资有限公司、Intel Capital、高盛、美商中经合、华登和华平等在内的众多海外VC无一不是本国的边缘化投资商，取材中国市场既有不得已而为之的因素，更有“试水”的成分。
但是，这并没有阻挡他们平地起“惊雷”。
疯狂IDG
最早为中国IT企业注入第一桶金的IDG，似乎从来没有机会成为美国风险投资杂志评选的前25大风险投资商中的一员。但是，在中国市场的收获却成就了这家1992年成立于美国波士顿的风险投资基金。
这家原名为太平洋中国的风险投资基金，从1993年至今，已经在中国投资了一大批高科技企业，无论投资的企业数量还是资金总额，都名列前茅。
翻开IDG投资企业的花名册，我们会看到一连串儿熟悉的名字：金蝶、雅宝、天极、当当、搜狐、易趣、美商网、3721等等。
作为最早的垦荒者之一，IDG在中国从事创业投资起因并不复杂。其在1980年和信息产业部合作成立的《计算机世界》为其提供了进入中国广阔的媒体市场的契机，但政策的围堵却使得其赢利资金不能顺利出境，反而造成了其在中国从事创业投资的必然。
俗语说，人生诸事就像赶点，一个点赶上了，就步步顺利。IDG上个世纪80年代在中国传媒领域的抢占先机，无疑成就了其在中国风险投资圈内的抢摊置地。更有意思的是，作为国际专业媒体巨头的IDG，在中国塑造的声望甚至已经超过了其本土美国；而作为风险投资商的IDG技术创业投资基金，其名气则好像更是仅仅局限在了中国。
1981年，麦戈文创建太平洋创业投资基金，专门面向亚洲国家。投资伊始，主要以日本为主战区。直到1992年，在波士顿组建太平洋中国基金，中国企业作为核心投资对象才开始走上前台。1993年，上海、北京、广东和天津分别成立四家创业基金，开始有计划的投资中国之旅。
“我们开始的投资金额很小，10～30万美元的单子都做，而且投资企业的数量也很小。” IDG创业投资基金总监王功权说。1993年到1997年四年间，IDG在中国的投资策略基本上还是围绕着自身主业展开，大多集中在媒体领域，如电脑报等等。
IDG真正大规模的投资是从1997～1998年之后才开始的，投资领域也迅速扩张到IT的各 个领域。在这期间，一大批企业得到了IDG风险资金的灌注，如开始阶段的金蝶、连邦软件、武汉适普、慧聪商情等；后期则主要集中在互联网领域，其中包括8848、天极网、易趣、 3721、爱易、藤讯、中国万网、美商网、当当等。
IDG投资基金背后有传统媒体产业的强有力支撑，实力雄厚，韧性较强，前期投资相对 谨慎，但终究还是未能摆脱互联网所导致的“高烧”，在3～4年的时间内，IDG风险投资基金已辐射80多家企业。其中最引人注目的要算搜狐与金蝶在美国和香港的成功上市，以及其他五六个项目的购并。1998年5月1日，IDG向从事财务软件的金蝶注资2000万人民币，占有其中25%的股份。在金蝶成功上市之后，IDG投资仍然持有其中8750万股，占其股份的20%.金蝶上市后，曾经一度站在4港元以上，如果按照每股4港元计算，IDG在金蝶所持股份的价值为3.5亿港元，投资增值17.5倍。
1999年10月，IDG和东方通科技在深圳高交会上签署协议，向从事中间件开发销售的东方通科技投资600万人民币，占有其15%的股权。2000年7月，IDG出售其所持有的东方通科技全部股权，转让价1500万人民币。不到一年，即获得超过150%的收益。
尽管在金蝶之前，IDG投资的搜狐已经在NASDAQ上市，但作为IDG主导的投资项目，金蝶无疑是其第一家成功通过IPO退出的公司。从1997年到今天，IDG在中国内地的大规模投资已经6年有余，种种迹象表明，它们依然没有退出的打算。
也难怪，跃升为中国IT业主流投资商的IDG，目前在中国收获的不仅是金钱，更是声望，这一点对于他们今后的发展壮大是难能可贵的。
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