美新塑木
外地搞生产，深圳做总部
公司董事长林东亮称，深圳是理想总部基地，不奢望在地价高昂的深圳购地建厂
搬迁地址：惠东
占地规模：700余亩
企业规模：预计年产值1.5亿元
搬迁原因：企业经营用地需要
“吃进去的是废料，吐出来的是塑木。
”这是媒体在介绍位于惠州市惠东县的美新塑木型材制品有限公司产品时的形象描述。对这种新型材料的环保性，另一个直观的比较是，公司年产塑木制品10万吨，相当于少砍10万亩森林。
美新迁出副市长惋惜
6月30日，参观完惠东县公司生产基地后，深圳市副市长张思平倍感惋惜：“深圳正在大力推动循环经济，像这样高科技的环保产品生产企业是深圳应该留住的”。但同时令他感到欣慰的是，该公司董事长林东亮表示，虽然生产基地在惠东，但公司的销售网络、财务等都留在深圳，也就是说，公司总部仍在深圳，这与张思平打造总部基地的概念不谋而合。
公开的资料显示，毕业于美国德州大学的林东亮多年从事塑料回收经营，1988年回国投资办厂，并先后在松岗、东莞、增城、博罗等地建起多家工厂，近年来，循环经济逐渐成为共识，林东亮也从国外成熟的塑木型材生产中看到商机，也在寻求一块宝地生产。
高昂地价让他放弃深圳
他也曾考虑过深圳，但高昂的地价让他放弃了在深圳建生产基地的打算。10月23日，在深南中路国际文化大厦办公室，他拿起计算器按了几下。“在深圳我根本不敢考虑，光买地的钱就要2亿元。”他说，而在惠东，这块700亩的地每平方米仅50元。
在他的名片上有一大堆头衔，其中一个是中国塑协塑木制品专业委员会会长，这标志着他的“江湖地位”，“我们在这个行业肯定是老大，我们的设备都是从国外进口最先进的。”他对这点颇为自信，据媒体报道，他在惠东的基地总投资达3850万美元，首期投资1500万美元，预计年产值1.5亿元。
虽然公司在广东有几处工厂，在美国休斯敦和香港都有分支机构，但需要一个总部作为中枢神经来控制，林东亮早有打算，“作为老板，我不可能每个工厂去跑，我只需要设一个总部，负责制定政策，在每个工厂派一个管生产的具体执行就可以了。”
深圳是他心中理想的总部，一个是天然的感情因素，他的身份之一是赤尾林氏宗亲会会长，他是深圳赤尾村的本地“土著”；他同时是深圳市归国华侨联合会副主席以及深圳侨商国际联合会副会长，这些让他在深圳具有广泛的人脉和天然的亲近性。同时，深圳国际化城市和港口城市便捷的物流和信息中心也是他作为经营者考虑的重要因素，也有利于品牌的形成。即使选择在惠东建厂，他考虑到的仍是离盐田港70公里左右的运输距离。
总部基地深圳有不足之处
令他不太满意的仍是人才，这也是他面对副市长张思平时，主要提及的深圳作为总部基地仍显不足之处。在他的理想中，作为总部基地，应该像香港一样，有很多所大学，有充足的人才储备，使企业选择人才时能好中选优，而不是矮子里面挑将军。令他有切身体会的是，他愿意出高薪聘一个人力资源副总，希望可以与大学建立较好联系，但多方寻找仍不如意，聘一个会计总监，同样难以达到他的要求。“人才国际化视野仍不够，在思维方式上还是习惯于老板发指令，主动性和创造性不够。”他说。
地价让林东亮不太奢望在深购地建厂，但他打起一个“双赢”的算盘：政策划出用地，由他投资建立一个垃圾分离中心，将废旧塑料分离出来，作为加工塑木制品的原材料，这样既让企业在深圳投资生产，也可以帮助政府实现垃圾分离，但这还只是他的构想。
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