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融资精英
季琦：与风投的不解缘 |
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照片说明 |
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| 8年前，季琦参与创办了携程网，后来携程在纳斯达克上市了。 5年前，季琦参与创办了经济酒店连锁如家。作为主要投资人的季琦，身份依然是CEO，一个需要在第一线亲力亲为的角色。近日，新开创的商务连锁酒店“汉庭”的崛起…一次次成功背后，季琦的创业思路是否有章可循？这位身家亿万的富豪，始终保持着每三年换一个崭新身份的记录 |
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内 容 |
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2007年7月，汉庭酒店连锁成功实现首轮融资8500万美元，捧得历年来服务行业首轮融资数额之最的桂冠，再一次引发了人们对季琦传奇式创业人生和酒店业连锁经营引入风险资金模式的思考。
在投融资界，季琦一直是风险投资家眼中典型的连续创业成功者。从1999年5月创办携程旅行网，2003年12月携程网在美国纳斯达克市场上市，到2002年6月创办如家快捷酒店，2006年10月如家在美国纳斯达克市场上市，季琦和他的创业团队便一直被人们所关注。2005年2月，季琦再次创办了汉庭酒店连锁，也毫不意外地获得了风险投资机构的青睐。事实上，季琦传奇式的创业经历，与各种风险投资机构结下了不解之缘。
1997年9月，季琦创办了上海协成科技有限责任公司，这是国内最早一批从事信息化建设、信息发布ICP内容提供的公司，初步展现出了他惊人的创业素质。
季琦与风险投资机构的合作起源于携程网。上个世纪90年代，季琦和刚从美国回来的好朋友梁建章一拍即合，决定弄个网站，至此创办携程网的想法就诞生了。资金的匮乏成了当时创办携程网的最大难题，季琦和他的创业团队便拿出了几十万元成立了一个公司的雏形，借助协成科技的办公室开始了运作。
由于携程网本身的发展潜力和盈利前景，像当时很多的互联网公司一样，它很快引入了风险资本。凭借先后三次的融资成功和准确的市场定位，携程通过预定机票、订房和订购旅游线路这三个主导产品，在30个月内实现了盈利，并成为旅游电子商务网站的业界翘楚。2003年12月10日，携程旅行网成功在美国纳斯达克市场实现了IPO。
季琦注意到，携程网的合作酒店大部分都是高星级的，三星级的都很少，然而很多客户都想要低星级的，既便宜又干净。在2002年6月，正当携程开始盈利时，季琦代表携程与中国资产最大的酒店集团———首都旅游国际酒店集团共同出资组建了如家酒店连锁，季琦则离开携程，出任如家CEO。
2003年，如家通过引入包括IDG、新加坡梧桐创投、美国数据集团等风险资本后，获得了快速的发展，最终于2006年10月26日在美国纳斯达克市场实现IPO。这一成功案例被普遍认为是中国传统服务行业进入美国资本市场的一个风向标。
2005年2月，离开如家仅1个月后，季琦便投资2000万美元组建了力山投资公司，投资方向为商业房地产。随后由力山投资公司出资创办了汉庭酒店连锁，一个定位于“中档有限服务”的商务型酒店连锁。
汉庭的快速发展吸引了众多风险投资家的关注，2007年7月9日，汉庭宣布其首轮融资圆满结束。这次由鼎晖创投、IDG-Accel中国成长基金、成为基金、北极光创投和保银资本5家著名投资机构共同参与的融资活动，募得资金8500万美元，是历年来服务行业首轮融资数额最大的一次。
经历了从创办携程和如家、引入风险资本到最后上市这样的过程，季琦对风险资本的属性再熟悉不过了。作为企业家，季琦希望的是一个能长期荣辱与共、同甘共苦的合作伙伴。
鼎晖创投、IDG-Accel中国成长基金、成为基金、北极光创投和保银资本5家著名投资机构对于投资中国的企业，都有一些共同的特点。首先他们都非常了解中国人、中国文化和中国的企业，甚至中国的政治。其次这些投资人基本上都是一些比较成熟的投资者，不是那种今天投资一个企业，上市后赚了钱就走的只做纯粹投资行为的投资者。最后，这5家机构合伙人基本上都跟季琦有比较长期的朋友关系和很单纯的合作关系。这三个共同点决定了季琦与这5家机构的再次合作。
汉庭首轮成功融资的背后是风险投资家对创业家季琦以及他的创业团队的创业能力的认同，也体现了风险投资对中国酒店业、服务业巨大市场潜力的远瞻和对国外成熟的酒店业连锁经营模式在中国成功复制的信心，同时，也诠释了企业家和风险投资家在企业成长与资本逐利两个方面应如何寻找一种平衡。 |
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