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珠海吉泰朗服饰有限公司内销品牌寻求资源对接（融资、合作）或整体出让计划案

2006-3-30

用户评价指数: 发布人：sifan 会员等级：★ 会员类别：

信息类型项目找资金	所属区域中国广东珠海珠海市
合作对象不限	所属行业服饰/鞋帽
所需资金 50-100万	发布时效

详细内容：

    内销品牌寻求资源对接（融资合作）或整体出让计划案
目录
一、计划人个人简历及身份证明（护照）
二、计划人个人对行业的信心简述
三、注册的内销品牌受理证书复印件
四、计划人行业经验及资源简述（行业经验、销售渠道资源、人力资源、内销贴牌厂资源）
五、欲做的品牌风格定位（文字和图片）
六、计划人公司的现有资源清单及出让说明
七、计划人寻找启动内销品牌资源对接（融资合作）方案
八、计划人公司所有资源整体出让方案（有两个方案）

一、计划人个人简历及身份证明：
姓      名：邓勤华                出生年月：1969年5月28日
性      别：男                    户    籍：福建省
身      高：172cm                 身份证号：350427690528851
学      历：大专                  专    业：市场营销
现工作单位:自由职业（珠三角库存服装的内贸）及多家品牌服装公司的营销顾问
现定  居地：广东珠海

㈠、1985年---1987年县重点高中毕业。
㈡、1988年---1993年就职于上海海丝丽服饰有限公司生产部任品管课长，期间在上海中乔夜大修完专业课程---市场营销。
㈢、1994年初---2000年底就职于福州（香港）谢氏时装有限公司，从一个业务员做起，两年后的1996年中升职为公司的市场总监，从接手公司业务起的年销售业绩不足3千万做到2000年底的年销售业绩1亿元以上，个人积累了丰富的工作经验，熟习品牌的运作和管理，目睹和亲自经历了一个公司从无到有，从小到大，从散乱到完善的市场格局。与公司与团队同成长，协助公司在国内树立起了“名师路”的品牌形象，专营柜遍布全国各大城市的知名商场，有成都的“王府井百货”“太平洋百货”“百盛百货”；北京的“燕莎购物中心”“丰联广场”“国贸”“赛特”“翠微”；上海徐家汇的“东方商厦”“太平洋百货”“港汇广场”，南京路的“巴黎春天百货”，淮海路的“百盛百货”，浦东的“八佰伴”；重庆的“太平洋百货”“百盛百货”“重庆百货”；长沙的“平和堂百货”“友谊购物中心”“阿波罗购物中心”；哈尔滨的“松蕾百货”；济南的“银座购物中心”；贵阳的“星力百货”“百盛百货”；昆明的“金龙百货”等等；由形象柜带动的各省份中小城市的许许多多的加盟商，建立起了稳定的营销网络……
㈣、2001年初——2002年中和朋友做外贸库存服装贸易，主要出口智利，后因对方国家经济不景气而告终。
㈤、2002年中——2003年中，在珠海佳宝国际（集团）有限公司营销总监，负责意大利品牌“L’ALPINA袋鼠”的渠道建设和终端管理。
㈥、2003年到现在，自己做些珠三角库存服装的内贸及多家品牌服装公司的营销顾问、产品企划。
㈦、善长：组织、协调和控制，对品牌的运作、管理、渠道建设、终端管理、物流管理等相当熟悉（有良好的沟通能力和团队精神）。
㈧、熟习：商场的运作谈判；加盟商的管理；专卖店的（终端）管理；渠道建设；展销会的布展、推广；形象店（柜）的装修监理、布局；灯光效果的设置；货品的摆设；橱窗的布置；营业员的培训；各分公司、分点的协调互通和信息反馈；货品的互调及各分公司配货中心（物流）仓库的管理等等。
㈨、手上有600多个加盟商的资料.

二、计划人对行业的信心简述：
    本人从事服装行业十六年，有成功运作内销品牌服装的经验，积累了近千个销售网络资源，现寻有胆识、有实力的单位或个人共同创业，运作新的内销品牌，我有能力有信心迅速整合各方面资源,使企业在短时间内步入正轨,用五年--十年的时间使企业的品牌成为国内行业的领导者．

三、注册的内销品牌受理证书复印件：

四、计划人行业经验及资源简述：
（行业经验、销售渠道资源、人力资源、内销贴牌厂资源）
1、计划人行业经验：本人从事服装行业16年，有成功运作内销品牌服装的经验，积累了近千个销售网络资源，现寻有胆识、有实力的单位或个人共同创业，运作新的内销品牌，我有能力有信心迅速整合各方面资源,使企业在短时间内步入正轨,用五年--十年的时间使企业的品牌成为国内行业的领导者．
善长：组织、协调和控制，对品牌的运作、管理、渠道建设、终端管理、物流管理等相当熟悉（有良好的沟通能力和团队精神）。
熟习：商场的运作谈判；加盟商的管理；专卖店的（终端）管理；渠道建设；展销会的布展、推广；形象店（柜）的装修监理、布局；灯光效果的设置；货品的摆设；橱窗的布置；营业员的培训；各分公司、分点的协调互通和信息反馈等等。
2、销售渠道资源：从事服装行业16年，积累销售渠道资源600多个（其中品牌加盟商资源有500多个、批发商及省代理商100多个）完全有信心解决品牌的销售问题。
3、人力资源：公司一旦成立，可以通过10多年的人际关系，迅速规划合理的公司运作初期的架构、整合行业精英服务于公司，解决公司运营管理问题。
4、内销贴牌厂资源：对珠三角的内销品牌贴牌厂有充足的认识和良好的合作基础（关系），公司一旦成立，完全有信心解决产力。

五、欲做的品牌风格定位（文字和图片）：详见公司网页

六、计划人公司的现有资源清单及出让说明：
1、注册公司一个（现正受理中）
公司名称：珠海吉泰朗服饰有限公司
2、公司模拟网站一个（已建好正推广、认知使用中）
网   址：http://www.china-genteel.com/
3、公司拥有两个内销品牌（附有受理证书两份见计划案三）
分别是：中文品牌---三希唐   英文品牌---SANXTAN
4、内销贴牌厂资源30个
对珠三角的内销品牌贴牌厂有充足的认识和良好的合作基础（关系），公司一旦成立，完全有信心解决产力。
5、销售渠道资源（合作或者转让一旦谈成马上打印详单）
从事服装行业16年，积累销售渠道资源600多个（其中品牌加盟商资源有500多个、批发商及省代理商100多个）完全有信心解决品牌的销售问题。
6、人力资源（合作或者转让一旦谈成无偿协助整合人事架构）
公司一旦成立，可以通过10多年的人际关系，迅速规划合理的公司运作初期的架构、整合行业精英服务于公司，解决公司运营管理问题。
7、一整套完整规范的积累了十几年的品牌运营管理资料，对细节量化的很到位。可以一同转让！
七、计划人寻找内销品牌资源对接（融资合作）方案：
珠海吉泰朗服饰有限公司现有内销品牌两个---三希唐、SANXTAN，以及众多的行业资源和经验，合作初期先启动一个内销批发品牌（三希唐），此内销批发品牌项目需有形资金130万左右，对外融资80万左右与我的现有资金和无形资源对接共同运作此项目。（具体操作细节详谈）
1、合作方必须具备以下条件：
  ⑴、有固定的生产厂房，同时有足够的空间规划出来做为内销品牌的办公场所（面积300平方左右）和产能实体形成一个整体；但不一定要为新启动的内销品牌承担产能责任；
  ⑵、须有80万左右的合作资金；
  ⑶、必须对运作内销品牌有浓厚的兴趣和共同的理念、共识，并基本认同此合作方案。
2、合作方享有以下权利：
  ⑴、享有共同管理决策权和运作此项目细节的知情权以及财务监管权；（此条款只针对股东不做为拆借方）；
  ⑵、享有60%的公司股权（原始资本的双方出资比例不变）；
  ⑶、享有38%的盈利分红权（原始资本的双方出资比例不变）。
备注：（如需增补权益条款具体再详谈）
3、合作方不享有以下资产：
  ⑴、不享有公司的知识产权；
  ⑵、不享有公司的品牌权。

九、计划人公司所有资源整体出让方案（有两个方案）：
公司要转让的所有资源清单：（如上）
方案1：
⑴、计划人公司所有资源转让，一次性买断120万人民币；
⑵、可以无偿一个月时间协助买方成立公司，规划市场，成立组织架构，整合人力资源。（需增补部分另谈）
方案2：
⑴、计划人公司所有资源转让，160万人民币；分两次付清，首付120万元，尾款50万在我无偿协助买家服务满一年，并保证在全国完成建立3个省代理批发商以上，保证完成年销售回款1000万以上，离开公司后付清，如果买家企业愿意聘用我，在待遇谈妥合理的情况下计划人愿意继续为企业服务；
⑵、无偿做好品牌运作计划书；
⑶、在服务期一年的时间内无偿协助买家整合所有一切资源。
备注：买断后所有资源的归属权和知识产权完全属于买家

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